以“會”為媒，闖出產業升級新路徑

        

        金秋十月，瀏陽河畔又將迎來一場屬于花炮產業的世界級盛會。

        10月24日至25日，以“光年之約”為主題的第十七屆,瀏陽花炮文化節將在天空劇院舉辦，向世界展示瀏陽花炮產業的創新成果與獨特魅力。

        自1991年首次舉辦以來，瀏陽花炮文化節已成功舉辦十六屆，從一個地方性節會，逐漸發展為引領全球花炮產業發展的盛會，成為瀏陽打造“世界花炮之都”的重要載體。

        回首三十余年歷程，花炮文化節不僅是絢爛焰火的展示窗口，更是產業變遷的重要見證。以“會”為媒，瀏陽走出了一條推動花炮產業創新升級的新路徑。

       產品之變

        從“單一燃放”到“多元融合”

        花炮節引領產業發展

        節會臨近，瀏陽老干部李建軍翻出了幾張老照片，作為曾參與并籌辦多屆花炮文化節的親歷者，那些激動人心的場景就像放電影般，一幕幕浮現眼前。

        1991年3月6日，第一屆湖南國際煙花節正式開幕。當煙花齊齊升上夜空，綻放出100多盞紅艷艷的“宮燈”，瞬間驚艷全場，吸引了國內外的目光。

        節會期間，花炮藝術游行、大型焰火晚會、花炮彩燈與燈謎晚會、名優特產展銷、煙花爆竹看樣訂貨會等系列活動輪番上演，十幾萬外地人涌入只有3萬常住人口的山城，帶來火熱人氣和商機。

        1992、1993年，花炮文化節的規模和影響力不斷提升，逐漸成為瀏陽的標志性活動。

        1998年，第四屆花炮文化節再次蝶變——這一年，節會正式更名為瀏陽國際花炮節，不再局限于經濟層面，開始進入塑造花炮產業形象和城市品牌的新階段。第一次啟用電子點火，第一次使用節會徽標……節會規模和焰火燃放創下多個“第一”。

        隨后的花炮文化節更是不斷推陳出新——

        第六屆首次引入音樂焰火概念，利用舞臺與瀏陽河水景呈現焰火噴泉雙重景觀；第十一屆聚焦“安全與環保”主題，推出無異味新型環保煙花匯演；第十二屆融合“互聯網+”，全場近萬名觀眾共同用手機“按”下點火開關，打造出震撼的集體參與體驗……

        “花炮節的焰火一年比一年好看，焰火燃放技術一年比一年先進，辦節會的經驗一年比一年成熟。”這是李建軍參與花炮文化節籌辦的深切感受。

        燃放規模與品類的跨越式升級是最直觀體現。從最初幾百發到如今上千發禮花彈，規模升級、體量倍增的同時，焰火的設計能力、生產工藝和呈現效果也得到了全方位提升。

        如今，觀眾可以在節會欣賞到特效煙花、環保煙花、冷光煙花等多種類型煙花，還可以見到煙花綻放出特定造型與文字，視覺效果豐富多樣。

        除了產品迭代，焰火的設計編排和表現形式也在不斷創新。焰火表演已經不再是簡單的燃放展示，而是通過與文化、科技、藝術、商業等的跨界融合，實現了從“觀賞品”到“文化IP載體”的轉變。

        煙花與無人機的編隊共舞，在夜空中變幻出各種創意造型；裸眼3D技術呈現AI數字人，并與無人機、情景劇、影視及動漫IP等結合，實現跨維度互動……以創新為引領，瀏陽煙花近年來頻頻出圈，不斷圈粉。

        與此同時，“煙花+科技”“煙花+藝術”“煙花+文化”等新業態，通過節會平臺迅速放大、成熟，又反向推動產品研發與市場開拓。這種轉變，促使瀏陽煙花從傳統制造業躍升為文化創意產業，價值鏈條得到極大延伸。

        產值之躍

        從2.77億元到突破500億元

        花炮節見證產業量級穩步提升

        節會經濟真正的價值，在于其對產業發展的持續賦能。

        花炮文化節見證了瀏陽花炮產業規模量級的穩步提升：1991年舉辦首屆花炮文化節時，全市花炮產值僅2.77億元；到2024年舉辦第十六屆時，瀏陽花炮產業集群總產值已突破500億元。

        “每屆花炮文化節都是瀏陽向全球客商展示實力、樹立品牌形象的重要窗口。”市鞭炮煙花產業發展中心（瀏陽市文化創意產業發展中心）相關負責人表示，以花炮文化節為紐帶，同步舉辦瀏陽焰火大會（LFC）、煙花爆竹產業博覽會、煙花產業高質量發展論壇等活動，為產業搭建了技術交流、貿易合作、思想碰撞的平臺。

        瀏陽焰火大會（LFC）已舉辦五屆，不僅成為全球天花板級的焰火大賽，更是全球業界交流的重要平臺，吸引了不同國家的頂級焰火團隊同臺競技，促進了國內外焰火燃放技術交流，進一步激發了行業創新活力和藝術價值；

        煙花爆竹產業博覽會匯集了來自全國各地的煙花爆竹生產和經營、原輔材料生產、機械設備供應、智能物流、印刷包裝、燃放策劃、展覽展示等全產業鏈企業，展示了產業的最新科技成果和發展趨勢，可謂是產業發展的硬核支撐；

        煙花產業高質量發展論壇則聚焦產業政策、安全環保、技術創新等關鍵議題，為花炮產業的可持續發展提供智力支持和決策參考……

        節會的實效在交易結果中可見一斑。2023年11月2日至4日，第十五屆中國（瀏陽）國際花炮文化節的主體活動之一——第六屆中國（瀏陽）國際煙花爆竹產業博覽會吸引了煙花爆竹主產區以及河北、北京、杭州等地的100余家花炮全產業鏈企業參展，3天吸引了3.5萬人次觀展，現場達成意向訂單500多個，累計交易額超過10億元。

        節會平臺的品牌溢出效應持續擴大著瀏陽花炮的市場版圖。在瀏陽，煙花已經成為“全球商品”。特別是近年來，瀏陽花炮的品牌影響力不斷提升，產品不僅在國內市場占據主導地位，還遠銷全球100多個國家和地區，出口約占全國70%，實現了“以會興產、以產強會”的良性循環。

        模式之進

        從“政府主辦”到“市場主導”

        節會賦能產業高質量發展

        9月1日，第十七屆瀏陽花炮文化節組委會在市煙花爆竹總會揭牌。本屆花炮文化節由市煙花爆竹總會主辦，通過企業眾籌和市場化運營模式，合力打造一場融匯傳統與未來、科技與藝術的煙花盛會。

        “花炮人辦花炮節”，是瀏陽花炮文化節的鮮明特色，也是能持續舉辦并越辦越好的關鍵制度保障。

        早期的瀏陽花炮節主要由政府主導舉辦。政府在節會的策劃、組織、實施等方面承擔關鍵角色，投入了大量的人力、物力和財力。

        這種模式在初期能快速、有效提升節會的知名度和影響力，但隨著產業的不斷發展和市場環境的變化，單一的政府主導模式逐漸暴露出財政壓力較大、市場活力不足等局限性。

        為了適應新形勢的發展需求，瀏陽積極探索辦節新模式。2007年第八屆中國瀏陽國際花炮節首次采用“政府主導、市場運作、企業承辦、部門配合”的運作模式。在新模式下，政府的角色逐步由“主辦”轉向“引導”，將舞臺交給企業，企業根據市場需求和自身發展需要創新策劃主題，鋪排具體活動。

        “這屆花炮文化節，我們同樣延續‘總會主辦、市場運作’的辦節理念，采取行業眾籌方式募集運營資金。”市煙花爆竹總會相關負責人介紹，在具體運營機制上，實行投資與運營分開、出資企業不參與運營的原則，由市煙花爆竹總會面向社會公開招標，遴選活動專業運營團隊、焰火燃放施工單位等機構作為合作伙伴，參與眾籌企業實行風險共擔、利益共享。

        于企業而言，通過品牌冠名、邀請全國經銷商相聚盛會等方式，能夠快速提升各自品牌影響力、拓展合作渠道；于行業而言，市場化運作激發了更多元的主體參與，資源配置更為高效，使花炮文化節成為企業主場、行業盛事，持續賦能花炮產業高質量發展。

        從“政府主辦”到“市場主導”，瀏陽花炮文化節的辦會模式是一個經過實踐檢驗的成功模式，構建了一個可持續、可共贏、可進化的健康生態。這個模式不僅為其他傳統節慶活動、特色產業展會提供了借鑒，也成為中國文化產業市場化運作的一個經典案例。